ÉCHO DES AFFAIRES : L’Année Economique de Nelson, Partie 3
Publié à 5h30 le mercredi 31 décembre 2025
Dernière partie d’une rétrospective en trois volets sur les entreprises locales en 2025.
R — Commerce de détail. Lors d’un petit-déjeuner d’affaires en novembre, les commerçants de la ville ont partagé les défis rencontrés en 2025, ainsi que quelques solutions. Pénuries de personnel, coûts élevés, difficultés de recyclage, préoccupations concernant la sécurité des bâtiments, exigences de remboursement complexes et maigres retours sur les investissements en médias sociaux. La principale solution ? Encourager les consommateurs à privilégier le commerce local. Cependant, de nombreuses entreprises locales réalisent davantage de bénéfices en ligne qu’avec leurs points de vente physiques. Pour ceux qui veulent faire leurs emplettes, il est donc préférable de cliquer sur les sites des entreprises de notre communauté.
S — Voir le beignet. Pas le trou. Au début de la pandémie, au printemps 2021, Stephen Barton a ouvert son premier restaurant, le Black Cauldron à Herridge Lane. Après presque cinq ans d’activité, il souhaitait changer et passer plus de temps avec sa famille. Un acheteur était sur le point de conclure un accord pour prendre la relève, mais quelques semaines avant la finalisation, le projet a échoué. “Nous allons continuer ce que nous faisons”, déclare-t-il. “Je suis heureux de voir le business perdurer. Nous avons une excellente équipe en place et ils conservent leurs emplois. C’est un côté positif.”
T — La Colline. Le 26 décembre 1975 marquait l’ouverture de Whitewater. Cinquante ans plus tard, sous la direction du directeur général Mike Rubenstein, la station a désormais été rebaptisée Whitewater Mountain Resort, pour refléter une offre quatre saisons, un impératif du développement des stations au XXIe siècle. Rubenstein maîtrise bien le paysage complexe des stations, ayant passé plusieurs décennies à Kicking Horse. Avec une activité estivale en hausse et de nouvelles compétitions haut de gamme prévues pour l’hiver, Whitewater s’oriente vers le développement de jusqu’à 24 résidences unifamiliales et multifamiliales, avec des terrains potentiellement disponibles à l’automne 2027. Des discussions ont également débuté concernant l’amélioration de l’accès à la station. Une grande célébration du 50e anniversaire est prévue pour la saison 2026.
U — Souterrain. En matière d’exploitation minière. Sous les gouvernements NPD précédents de Colombie-Britannique, le terme “mines” était souvent mal perçu. Cependant, avec la flambée des prix du cuivre et de l’argent, ainsi que la dépendance croissante de l’Amérique du Nord à l’égard des minéraux étrangers, le gouvernement Eby considère désormais l’exploitation minière comme une stratégie économique essentielle. Un Bureau des Minéraux Critiques a été créé pour accélérer les délais de permis et favoriser certains projets. Avec l’approbation par Anglo American d’un rachat de 20 milliards de dollars de Teck Resources, un investissement de 750 millions de dollars est prévu pour Trail et ses 1 200 travailleurs.
V — Visiteurs. Nous en avons besoin. En 2022, la région des Kootenay Rockies a contribué à hauteur de 400 millions de dollars au PIB régional, avec 1,1 milliard de dollars de dépenses globales. Quelques nouvelles remarquables : la région a été reconnue comme l’une des 20 meilleures destinations de voyage par la BBC. Nelson Kootenay Lake Tourism a lancé un nouveau système de rapport sur l’occupation, enregistrant près de 48 800 réservations. Deux webcams permettent de suivre en temps réel la qualité de l’air et la météo. En février, un nouveau guide touristique sera publié.
W — Quoi de neuf ? Changement majeur chez Rosling Real Estate, le plus ancien cabinet immobilier de la ville, qui rejoint Royal LePage. Le projet de logement pour seniors sur Vernon Street est en phase de refinancement et prévoyait d’ouvrir une salle de présentation au printemps. Juniper Engineering et TWO73 se sont installés dans le bâtiment historique de la Chambre de Commerce de Railtown.
X — Départs. Don McCulloch, responsable des prêts chez Community Futures, a pris sa retraite cette année. Ken Kalesnikoff passe les rênes du moulin familial à son fils Chris, et sa fille Krystle. Lorri Fehr quitte son poste de présidente de l’Association de Science et Technologie des Kootenay.
Y — Yeehaw. Mike Hodsall, vétéran de l’industrie musicale locale, a publié son autobiographie, relatant les hauts et les bas de sa carrière.
Z — À bientôt. Que 2026 soit à la hauteur de vos attentes. Merci pour toutes vos suggestions tout au long de l’année.
Points à retenir
- Le commerce local se renforce face à des enjeux divers.
- Des changements significatifs dans le secteur de l’immobilier témoignent d’une évolution du marché.
- Les initiatives en matière d’exploitation minière visent à soutenir l’économie locale.
- La promotion du tourisme dans la région continue d’attirer des visiteurs.
- La transition générationnelle dans l’industrie du bois pourrait redynamiser ce secteur.
En conclusion, ces réflexions sur l’économie locale de Nelson en 2025 soulignent l’importance d’une adaptation continue face aux défis et aux opportunités. Comme le montre l’expérience des entrepreneurs, la résilience et la capacité d’innovation sont des atouts indispensables dans un monde en constante évolution. Quelles leçons tirer de ces histoires de persévérance et d’évolution pour envisager l’avenir avec optimisme ? Ce dialogue entre passé et avenir nous interroge sur notre rôle dans le façonnement des communautés que nous chérissons.